一年之計在于春。春節過后，南寧用工市場開始活躍起來，企業開始招納適合的人才，求職者也忙著尋覓心儀的工作。這不，昨日在南寧市江南區華南大道舉行的一場大型招聘會就熱鬧非凡。南寧市2017年“春風行動”在這里啟動，招聘會現場齊聚208家企業，為求職務工人員提供了3萬多個工作崗位。除了報出“看得見”的工資，一些企業還大打福利牌。包食宿、有雙休、送禮物……企業承諾的員工福利可謂是五花八門。與包車票相比，現場還有企業包員工相親。一家電氣設備生產公司開出的用工福利中，把每年安排員工相親聚會的福利放在了醒目位置。該公司招聘主管表示，受工作性質的影響，公司里的單身男員工比較多，為了留住人才，公司每年都會舉辦相親交友活動，解決員工的后顧之憂。(2月7日 《當代生活報》)

　　人才是企業保持競爭力的一個重要保障，防止人才流失、留住人才必然成為企業需要面對和解決的首要問題。所以，企業想法設法，屢出奇招留住人才確實是非常有必要的。但是，人才流失的原因是多方面的，有來自經濟大環境的影響，也有個人自身原因，而更重要的是企業自身的原因。

　　過去，80、90年代求職者更注重的是工資薪酬方面的待遇。而現在求職者尤其是具有一定專業技術人才，在考慮薪酬待遇的同時，對企業未來發展前景以及企業管理模式認可也是一個重要的考慮指標。因為只有企業不斷地發展壯大，個人才有更大的發展和提升的空間，實現個人自身的價值;企業管理模式的現代化，才能讓員工有歸宿感。簡單地說，工作不僅僅是謀生的手段，它更多的是實現其個人價值和發展自我的重要途徑。當前，企業利用福利牌招賢納士，確實能收到一定的效果，但從長遠來看，如果企業自身不能與人才同步成長和壯大，人才外流也將是必然的結果。

　　所以，企業在通過福利牌吸引人才的同時，更要通過務實的發展留住人才，如建立合理的薪酬制度、晉升制度、職業發展規劃、寬松融洽的工作環境等等，不斷地提高管理水平，做到人與企業共同發展。