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蘇州:聚力打造充滿活力的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)

來源:聘聘發(fā)布時間:2017-01-09

  中國已經(jīng)站在一個新的發(fā)展起點上。處于這一歷史發(fā)展時期的中國,亟須實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級和創(chuàng)新驅(qū)動的新發(fā)展,只有激發(fā)創(chuàng)新主體的創(chuàng)造潛能,才能為我國進入創(chuàng)新性國家提供源源不斷的動力與活力。

  打造創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng),體現(xiàn)在創(chuàng)新利益相關(guān)方的互動關(guān)系方面,就是打破傳統(tǒng)邊界,實現(xiàn)跨界融合。Triple helix理論提出三種“政-產(chǎn)-學研”模式,即國家干預(yù)型、自由放任型和三重螺旋型,并認為三重螺旋型強調(diào)“政-產(chǎn)-學研”三者間的互動,最有利于創(chuàng)新。目前蘇州的創(chuàng)新發(fā)展正由創(chuàng)新要素的“物理集聚”向“深度互動”轉(zhuǎn)變。相應(yīng)的,政府的角色也應(yīng)由“臺前”轉(zhuǎn)向“幕后”,重點是搭建創(chuàng)新平臺,并通過政府的“政策力”觸及企業(yè)家固有的創(chuàng)新靈魂,進而激發(fā)作為創(chuàng)新核心主體企業(yè)的內(nèi)源力和高校科研院所對創(chuàng)新起支撐作用的協(xié)同力,從而打破原先創(chuàng)新資源“碎片化”的分割狀態(tài),真正做到跨界合作、多方協(xié)同和深度融合,實現(xiàn)創(chuàng)新全價值鏈的共贏。

  打造創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng),體現(xiàn)在創(chuàng)新的外部環(huán)境方面,就是不斷優(yōu)化有利于創(chuàng)新的環(huán)境支持系統(tǒng)。包括融資環(huán)境、人才環(huán)境、中介服務(wù)以及創(chuàng)新文化社會環(huán)境。如在創(chuàng)新融資環(huán)境方面,如何進一步拓展PE、VC等新興渠道,吸引更多的境內(nèi)外風險投資機構(gòu)進入蘇州,活躍風險投資市場、擴大風險投資規(guī)模,為科技創(chuàng)新提供融資服務(wù)人才環(huán)境;在人才服務(wù)方面,如何進一步興辦獵頭公司以及發(fā)展類似智聯(lián)招聘等其它網(wǎng)絡(luò)渠道;在中介服務(wù)方面,如何進一步催生與引進更多、更好的中介服務(wù)機構(gòu),為蘇州的科技創(chuàng)新提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)等,在上述方面,蘇州還有許多工作可做。

  打造創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng),體現(xiàn)在組織的內(nèi)部環(huán)境方面,就是不斷地把創(chuàng)新人才的智慧激發(fā)出來,努力營造有利于人才匯集的創(chuàng)新環(huán)境。未來所有的資源都是倒逼的,只有人才的智慧才是無限的。當今社會,“人才”和“創(chuàng)新”是財富的關(guān)鍵來源。組織因為創(chuàng)新人才的匯聚而成為創(chuàng)新中心,創(chuàng)新人才再以旺盛的生命力反哺組織,從而形成可持續(xù)的組織創(chuàng)新文化生態(tài)。創(chuàng)新人才有某些與周圍人判然相別的共同的精神氣質(zhì),他們有“三T”特性——技術(shù)(technology)、才能(tal-ent)和寬容(tolerance)。前兩個“T”的作用已經(jīng)被公認,而“寬容”則一直為人們所忽略。寬容的社會不僅是要能夠?qū)捜莶町悾€要能主動地去擁抱差異。

  寬容的社會不只是有對內(nèi)寬容、開放的精神,還需要有對外寬容、開放的胸懷,并細化為服務(wù)體系與政策機制。因此,政府管理者需要站在全球化的高度,以世界眼光,制度化地來吸引、爭奪全球的創(chuàng)意人才。各種各樣的創(chuàng)新人才來到蘇州,他們呼吸著自由的空氣,也會使蘇州的空氣更加自由。可以預(yù)見,在不久的將來,蘇州必將成為各類創(chuàng)新人才風云際會的絕佳舞臺。


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