??當(dāng)增量市場轉(zhuǎn)向存量市場，高周轉(zhuǎn)銷售模式也不能帶來高毛利時(shí)，資產(chǎn)運(yùn)營管理成為房企的“標(biāo)配”業(yè)務(wù)。而作為資產(chǎn)運(yùn)營管理專業(yè)化門檻較高，一旦運(yùn)營成功卻能帶來高毛利的業(yè)務(wù)板塊，不少房企開始關(guān)注產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)未來的巨大發(fā)展空間，近兩年，包括綠地、遠(yuǎn)洋等大型房企都在試水產(chǎn)業(yè)園區(qū)業(yè)務(wù)。

??“產(chǎn)業(yè)就是一個(gè)城市的名片，現(xiàn)在能夠看到過去自由散售的園區(qū)存在的弊端，管理的混亂，對(duì)園區(qū)企業(yè)缺乏整體規(guī)劃，更無法進(jìn)行后期產(chǎn)業(yè)培育”，嘉豐達(dá)資產(chǎn)管理有限公司(以下簡稱嘉豐達(dá))北京公司總經(jīng)理易鵬程向《證券日?qǐng)?bào)》等記者表示，持有運(yùn)營是必要的，但前期對(duì)產(chǎn)業(yè)園選址，導(dǎo)入產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃，后期運(yùn)營服務(wù)的專業(yè)化，甚至在持有過程中，企業(yè)所承受的資金壓力和收益模式，都是目前產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營需要解決的難點(diǎn)。

??嘉豐達(dá)作為一家資產(chǎn)管理公司，與普洛斯等國際知名企業(yè)合作，運(yùn)用基金模式運(yùn)營，同時(shí)也參股投資園區(qū)內(nèi)優(yōu)秀的成長性企業(yè)，分享成長收益。