曾在蘭州街頭巷尾風靡多年的504雪糕、百士特等老品牌是蘭州人獨有的一種記憶和情懷，然而，這些讓蘭州人念念不忘的產(chǎn)品卻在市場沖擊中逐漸退出了人們的視野。長風、春風這些電器品牌曾經(jīng)是“蘭州制造”的驕傲，如今只能在蘭州人的記憶里去尋找……曾經(jīng)“長風”破浪，“春風”得意，而今卻旌旗難展，細細歷數(shù)，有多少名噪一時的品牌曾生長于此，然而大浪淘沙，今天的市場上卻再也難覓其芳蹤。對于類似百士特、長風電器這樣曾煥發(fā)過無限輝煌卻又逐漸陷入消沉的“蘭州制造”，如何涅槃重生是當前最值得思考的問題，也是將“蘭州制造”的印記再次推向全國的一道必答題。

　　制造業(yè)是蘭州經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，同時也在蘭州經(jīng)濟發(fā)展進程中扮演著“擎天柱”的角色。蘭州的制造業(yè)發(fā)展主要經(jīng)歷過蘇聯(lián)援建、“三線建設”和改革開放三個階段。通過這三個階段，奠定了蘭州成為中國西北最重要工業(yè)城市的基礎，蘭州制造業(yè)也在全國形成了自身特色的創(chuàng)新發(fā)展，為國民經(jīng)濟貢獻卓著。但進入改革開放時期，尤其是新世紀以來，曾經(jīng)旌旗獵獵的“蘭州制造”卻逐漸偃旗息鼓，令人扼腕嘆息。

　　“蘭州制造”從輝煌走向沉寂，客觀而言，與蘭州身處西北內陸，地方經(jīng)濟落后有關系。但從主觀上看，卻也和蘭州沒能及時跟上國家發(fā)展戰(zhàn)略、改革開放程度不夠有直接關系。探究“蘭州制造”輝煌不再，陷入發(fā)展困境的原因，一是發(fā)展思路出現(xiàn)偏差。上世紀90年代，正是“蘭州制造”生命力最為旺盛的時期，一大批知名品牌破繭而出，市場反響強烈。但是，當時蘭州將發(fā)展重心放在建設西北商貿中心上，“蘭州制造”失去了一次培根固基的大好時機，很快就被更為強大的外來商品和外來資本沖擊得七零八落，失去了已經(jīng)擁有的市場份額。二是思想保守，機制落后。當時“蘭州制造”基本為國有企業(yè)或衍生自國有企業(yè)，在市場經(jīng)濟大潮的沖擊下，缺乏應變，計劃經(jīng)濟的手段難以適用商品經(jīng)濟的新土壤，托生于產(chǎn)品匱乏年代的這些品牌在進入充足市場供應時代后，競爭力急劇下降。三是人才流失較快，創(chuàng)新能力下降。“孔雀東南飛”是當時人才流失的真實寫照，人才的流失加之機制的保守，使“蘭州制造”不復創(chuàng)新活力，逐漸被市場遺忘。

　　進入新世紀，經(jīng)過艱難探索之后，蘭州重新樹立起制造業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展中的支柱地位。艱難行進的國企改革也取得了相當成效。從2005年開始實施的國企改革“393”攻堅改革中，蘭州市以壯士斷腕的決心實施改制重組。在此基礎上，以存量國有資產(chǎn)招商帶動增量資本投入為主要方式，著力推進了企業(yè)資產(chǎn)重組。截至2014年底，共引進國有、民營資本參與市屬國有企業(yè)資產(chǎn)重組105戶，累計引入資金116億元，盤活存量資產(chǎn)107億元。通過資產(chǎn)、債務、人員和業(yè)務的整合重組，盤活了大量長期閑置的低效資產(chǎn)，優(yōu)化了資源配置，實現(xiàn)了企業(yè)數(shù)量的減少和企業(yè)規(guī)模的擴大。同時，通過“靚女先嫁”等方式“引強入甘”，一批世界500強企業(yè)和中央企業(yè)落戶隴原，使甘肅產(chǎn)業(yè)鏈得以延長和優(yōu)化;而通過實施“走出去”戰(zhàn)略，金川集團、酒鋼集團等一批企業(yè)則投資海外，邁出了與國際接軌的多元化發(fā)展步伐。

　　在這一輪改革中，蘭州沒有再掉隊，而是及時跟上了改革的進程。也正是因為經(jīng)歷這些不可避免的陣痛，才使得“蘭州制造”清醒地認識到轉型發(fā)展的必要性。加快培育、鞏固以技術、品牌、質量、服務為核心競爭力的創(chuàng)新優(yōu)勢，是未來“蘭州制造”必須要走且非常緊迫的一步。這其中，必須牢牢堅持創(chuàng)新驅動，堅持創(chuàng)新是制造業(yè)發(fā)展的主引擎，加快制造業(yè)創(chuàng)新體系，加大創(chuàng)新投入力度，打造有利于創(chuàng)新的制度環(huán)境，堅持結構優(yōu)化，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向中高端躍升。相信隨著創(chuàng)新驅動力的不斷提升，“蘭州制造”一定能涅槃重生，開辟出一片新天地。