全省11個城市報業集團社長近日齊聚寧波，探討傳媒未來發展之路。
即便對于一個普通讀者而言，“報業寒冬論”也不是一個完全陌生的名詞。近年來，受到移動互聯網的不斷沖擊，傳統媒體的發展遇到前所未有的挑戰，最明顯表現為輿論掌控能力受到挑戰，經濟效益下行趨勢明顯。如何在“互聯網+”的沖擊下，深入轉型、深層融合、深度洗牌，尋求轉型升級的突破口和商業模式的創新，是傳統媒體當前最為艱巨的任務。
正是基于這樣的背景，來自全省11個城市報業集團的社長們，還有來自浙報傳媒集團的相關負責人出席了這次“2016浙江省報業集團社長論壇”。論壇上，各報業集團的社長結合各自的特點，從管理機構、體制機制、內容創新、產業拓展、團隊建設等多個方面進行了溝通、研討。
作為本屆論壇的“東道主”，寧波日報報業集團社長蔣旭燦就寧波日報報業集團在過去一年多時間里在媒體改革與融合發展中取得的成績、經驗，和與會的社長們做了分享。
自2015年7月28日啟動媒體改革與融合發展具體實施工作以來，寧波日報報業集團在報網融合過程中，做優紙媒，優化傳統報紙傳播能力，實現《寧波日報》“擴版提質”，《寧波晚報》、《東南商報》明確定位，“天天給讀者好看”;做強移動新媒體，構建強大的新媒體矩陣，其中“甬派”客戶端上線一年多來，已經發展成為寧波地區最大的新媒體，在長三角地區也有了一定的影響力。
在穩住傳統主業的同時，寧波日報報業集團還不斷尋找新的經濟增長點：成功中標寧波軌道交通1號線和2號線廣告業務;開展教育城市營地建設;組建寧波智慧產業發展有限公司，面向市、區兩級政府和相關部門提供智慧城市建設和運維服務等。
此外，寧波日報報業集團還充分整合優質資源，積極試水資本市場，將“甬派”客戶端、中國寧波網等集團新媒體資產注入寧波網傳媒有限公司，以其為主體進行股份制改造并啟動申請新三板掛牌。今年7月，寧波網傳媒有限公司完成股份制改造并更名為寧波甬派傳媒股份有限公司。目前，寧波日報報業集團正逐步將旗下網站、app、文化卡及其他新興媒體優質資產裝入寧波甬派傳媒股份有限公司，將其打造成為集團的資本運作平臺，充分發揮“產業+資本”雙輪驅動戰略的效力，助力集團整體進入產業互聯網化、資本化發展新階段。
本屆論壇由浙江省報業協會主辦，浙江省報業協會經濟研究工作委員會、寧波日報報業集團承辦。
